Transisi ISO 9001:2008 ke Versi ISO 9001:2015

Transisi ISO 9001:2008 ke Versi ISO 9001:2015

Transisi ISO 9001:2008 ke Versi 2015:2015Dengan terbitnya ISO 9001:2015 yang dilakukan beberapa tahun lalu masih banyak menimbulkan pertanyaan-pertanyaan yang belum habis hingga saat ini, pertanyaanya bagaimana cara melakukan upgrade ISO 9001 : 2008 ke versi 2015, sebagai perusahaan Jasa Konsultan ISO 9001 terbaik di Indonesia berikut kami berikan tips dan triknya untuk anda sehingga akan membantu dalam melakukan upgrade ke ISO 9001 : 2015:

  1. Identifikasi dan menentukan konteks dari Organisasi

Jika kita melakukan review pada bagian Pasal 4.1 dari revisi 2015 adalah persyaratan baru dimana organisasi harus menentukan konteks organisasi. Konteks ini adalah perubahan yang penting, dimana pertimbangan sebagai dasar bagi keseluruhan Sistem Manajemen Mutu yang akan diterapkan. Konteks organisasi terdiri dari ekternal dan internal yang dapat memberikan dampak organisasi untuk mencapai tujuan, atau dapat mempengaruhi kinerja manajemen mutu yang diterapkan.

  1. Identifikasi pihak yang berkepentingan 

Pada pasal 4.2 dalam revisi 2015 tercantum definisi Pihak yang berkepentingan yaitu orang atau organisasi yang akan menerima atau memberikan dampak dari keputusan atau kegiatan suatu organisasi. Dalam hal ini contoh pihak yang berkepentingan yaitu: pelanggan, karyawan, pimpinan, pemilik, serikat pekerja, regulator, pemerintah, pesaing atau competitor dan sebagainya.

  1. Tentukan Ruang Lingkup) dan identifikasi proses
  2. Mendemontrasikan leadership dan komitmen.
  3. Mengidentifikasi resiko dan peluang 
  4. Menetapkan Target dan Strategi untuk mencapai 
  5. Menyediakan sumber daya dan dokumen
  6. Control actovity
  7. Evaluasi kinerja, internal audit dan kaji ulang manajemen
  8. Countinual Improvement

 

Itulah sedikit ulasan singkat terkait Cara Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 yang bisa kami paparkan secara singkat, untuk lebih detailnya anda bisa dapatkan detailnya dalam Program Training ISO 9001:2015 ataupun dalam program Jasa Konsultan ISO 9001:2015 yang kami sediakan.

 

BMD Training & Consultant sebagai provider Training Centre & ISO 9001 Consultant telah berpengalaman dalam menerapkan sistem manajemen mutu berdasarkan ISO 9001:2015 di organisasi, didukung oleh tim ahli yang berpengalaman dan kompeten di bidangnya.

 

Jika para pembaca sekalian membutuhkan Konsultan ISO 9001:2015 baik untuk kebutuhan implementasi ataupun hanya pembekalan pengetahuan kepada internal SDM jangan segan untuk menghubungi kami di No.tlp: 021-7563091 Mobile: 0813 8280 7230 Email: [email protected]

Konsultan ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System)

Konsultan ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System)

PENGANTAR

Konsultan ISO 9001 – Pada tahun 2015 kemarin telah terbit standar ISO 9001:2015 yaitu merupakan standar sistem manajemen versi terbaru mengganti versi sebelumnya tahun 2008.  Untuk perusahaan anda yang membutuhkan Jasa Konsultasi ISO 9001 Quality Management System baik untuk setup awal atupun upgrade ke versi terbari, percayakan kebutuhan perusahaan proses sertifikasi ISO 9001 perusahaan anda kepada kami. Team ISO Consultant kami hingga saat ini telah dipercaya oleh banyak pelanggan yang berasal dari: industri, instansi pemerintah, non profit dan sebagainya dalam memberikan berbagai program pengembangan berupa pelatihan, jasa pendampingan sertifikasi/konsultan, bimbingan teknis, BMD Street Consulting mempunyai motto memberikan pelayanan terbaik yang  siap membantu lembaga/perusahaan anda yang ingin memperbaiki sistem management melalui implementasi quality management system ISO 9001:2015. I

 

Secara profesional program Konsultan ISO 9001 yang kami susun sangat membantu para klien yang baru mengenal sistem manajemen atau yang ingin upgrade maupun pengembangan bisnis, format teknis konsultasi yang kami tawarkan relatif mudah (flexible) karena memfokuskan kepada kebutuhan dan kondisi masing-masing klien, memiliki integritas dan komitmen yang tinggi serta siap menyelesaikan proses implementasi dan sertifikasi sesuai target.

 

LATAR BELAKANG

Konsultan ISO 9001 yang kami sediakan saat ini hadir membantu organisasi menghadapi persaingan global dan tantangan dunia internasional, tidak bisa dielakan bahwa kini perusahaan/lembaga dituntut untuk secara terus menerus meningkatkan kinerjanya (Countinues Improvement) dalam memberikan pelayanan Jasa atau Produk yang berkualitas tinggi kepada pelanggan dan pemangku kepentingan (stakeholder) dalam bisnis global. Untuk itu dalam memenuhi kepuasan pelanggan perusahaan tersebut  menetapkan dan mengimplementasikan sstem manajemen mutu yang diakui oleh dunia internasional yaitu Quality Management System Base on ISO 9001:2015

 

MAKSUD  & TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman kepada seluruh sumber daya organisasi terhadap pentingnya perbaikan sistem, membangun sistem dan menerapkan sistem yang telah teruji keefektifanya dan diakui dunia bisnis internasional.
  2. Menjaga keberlangsungan sistem serta mampu menerapkan teknik peningkatan kualitas yang berkelanjutan untuk meningkatkan intensitas pekerjaan dengan tetap menjaga kualitas dari produk ataupun jasa yang dihasilkan
  3. Setelah program konsultasi ini dilaksanakan perusahaan akan mampu meng implementasi sistem manajemen yang baik dan berujung kepada kesiapan perusahaan untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015 Quality Management System

 

LINGKUP PEKERJAAN

Lingkup dan kerangka acuan dalam program Konsultan ISO 9001 adalah:

  1. Pembuatan sistem baru maupun pengembangan sistem yang sudah ada untuk di implementasi serta sudah sesuai dengan standar Sistem Manajemen Mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001.
  2. BMD Street Consulting bertindak sebagai Konsultan ISO 9001 mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk membimbing organisasi untuk membuat, menerapkan, menjaga dan mendapatkan sertifikasi ISO 9001- Quality Management System

 

Program Jasa Konsultan ISO 9001 yang ditawarkan BMD Street Consulting nantinya akan mengajarkan strategi melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak organisasi, akan kemampuan untuk membangun sistem manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh pihak yang terlibat. Untuk mensukseskan strategi tersebut ada beberapa aspek yang penting dalam penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 yang harus diperhatikan:

  1. Kepuasaan Pelanggan dan strategi yang tepat untuk mendapatkan umpan balik pelanggan sebagai review manajemen
  2. Analisa Kinerja Sistem yang akan dilakukan dan Meninjau ulang aktifitas manajemen.
  3. Menetapkan dan mengukur pencapaian sasaran dan program Mutu dari masing-masing proses bisnis organisasi.
  4. Tanggung jawab dari para pimpinan untuk secara langsung terlibat dalam pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen Mutu

 

PELAYANAN KONSULTAN ISO 9001

Proses program konsultasi dimulai setelah penandatanganan kontrak kerja dan biaya mobilisasi untuk konsultan telah dilakukan. Selanjutnya secara terperinci dan terarah konsultan ISO akan menjelaskan teknis pelaksanaan program berdasarkan kesepakatan bersama. Proses Preliminary Assessment  bertujuan untuk melakukan penilaian terhadap Sistem Manajemen melalui GAP Analysis di perusahaan terhadap kesesuaiannya terhadap Standar ISO 9001:2015 Quality Management System. Pada proses ini yang dilakukan oleh Konsultan ISO 9001 ialah melakukan audit sistem secara keseluruhan, baik yang sedang dilaksanakan maupun yang akan dilaksanakan melalui pengumpulan dokumen dan wawancara. Selanjutnya proses bimbingan yang dilakukan oleh konsultan adalah memberikan pemahaman secara menyeluruh ke semua SDM organisasi yang terlibat dengan mengadakan Training ISO 9001- Quality Management System, dimana bertujuan memberikan kemampuan kepada SDM perusahaan dalam membangun dan mengembangkan Sistem Manajemen secara mandiri sesuai dengan persyaratan Standard ISO 9001:2015.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Tinjauan umum management review
  2. Strategi bisnis, analisa proses bisnis dan control
  3. Corective action sistem dokumentasi dan review dokumen
  4. Pengenalan dan pmahaman sistem manajemen mutu, sasaran mutu dan program mutu manajemen
  5. Training Internal Audit ISO 9001, simulasi audit, dan kompetensi untuk menjadi auditor dan auditee yang baik

 

WAKTU DAN TARGET KONSULTASI ISO 9001

Proses bimbingan teknis penerapan dan persiapan sertifikasi ISO 9001 (Quality Management System) dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah disepakati bersama pada saat persetujuan kontrak kerja. Sebagai Konsultan ISO 9001 BMD Street Consulting akan melakukan penilaian terdahulu terhadap keefektifan implementasi Sistem Manajemen Mutu perusahaan yang sudah dilakukan selama proses bimbang dilakukan secara keseluruhan sebelum proses sertifikasi dilakukan untuk mengetahui kesiapan dalam proses sertifikasi oleh badan sertifikasi yang ditunjuk. Ditargetkan rata-rata program bimbingan ini selesai dalam 3 bulan atau menyesuaikan kebutuhan organisasi.

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan

ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu yang mungkin tidak asing lagi ditelinga anda para penggerak dalam pasaran bisnis global. ISO 9001 atau yang banyak disebut juga sebagai Quality Management System Standard Merupakan Haluan dan juga Rujukan bagi para perusahaan yang ingin meningkatkan serta menjaga kualitas produk yang dihasilkan. Satu diantara mengapa harus menjaga kualitas adalah demi memenuhi permintaan konsumen sesuai dengan perkembangan jaman dan teknologi. Mutu ataupun kualitas juga diartikan sebagai karakter dari suatu produk atau jasa yang dengan adanya standar mutu tersebut menyebabkan produk /jasa yang mampu memenuhi kepuasan pelanggan yang menggunakan.

Salah satu aspek yang mempunyai peran penting dalam mensukseskan sistem manajemen mutu, yaitu: Aspek Produk, Pelayanan, Pelaksanaan, dan Proses Manajemen. Beberapa aspek tersebut diatas lah yang sangat mempunyai peran penting dalam kesuksesan dalam membangun sistem manajemen mutu. Adapun maksud dari aspek-aspek tersebut adalah:

  1. Aspek Produk, hal inilah yang paling utama dan sangat penting diperhatikan dalam membangun sebuah sistem manajemen mutu. Dimana produk yang berkualitas pada saat dipasarkan akan memberikan efek dan respon positif dari konsumen dan hal ini sangat berpengaruh hebat terhadap perkembangan perusahaan.
  2. Aspek Pelayanan, maksudnya adalah semaksimal mungkin semua proses yang dijalankan di perusahaan dilaksanakan sesuai waktu yang telah ditetapkan (standar), sehingga tidak mengganggu kebutuhan customers yang membutuhkan sehingga satu sama lain sama-sama tercapai target yang diinginkan.
  3. Aspek Proses Pelaksanaan, maksudnya adalah dalam sebuah sistem manajemen mutu perusahaan harus memerhatikan baik-baik kapan dan bagaimana proses pelaksanaan produksi/jasa, time schedule dan target yang diinginkan.
  4. Aspek Manajemen, tentunya dengan terpenuhi hal ini juga, kesiapan manajemen yang baik dan optimal dalam menjalani fungsi di manajemen akan sangat membantu proses produksi produk/jasa yang ditargetkan.

Itulah beberapa hal terkait yang saling berperan dan berpengaruh terhadap kesuksesan dalam membangun sistem manajemen mutu. Sehingga apa yang diharapkan dalam membangun sistem tersebut kemampuan perusahaan dalam menciptakan kepercayaan pelanggan bisa terjaga dengan baik, dan juga bisa meningkatkan daya saing perusahaan.

Sebagai perusahaan Konsultan ISO ternama di Indonesia BMD Street Consulting siap memberikan Jasa Konsultan ISO 9001 bagi organisasi/institusi/perusahaan. Dengan biaya terjangkau, murah dan fleksibel. Oleh karena itu jika ingin berdiskusi lebih lanjut seputar program Jasa Konsultan ISO yang kami sediakan silahkan hubungi kontak pada halaman ini.

Ingin diskusi.?? Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Co. Consultant

Andini (BMD)

Online

Andini (BMD)Co. Consultant

Hi bapak/ibu ada yang bisa di bantu? 00.00