Penggunaan  SWOT Analysis pada implementasi sistem manajemen ISO

Penggunaan SWOT Analysis pada implementasi sistem manajemen ISO

Penggunaan SWOT Analysis pada implementasi sistem manajemen ISOPengertian Analisa SWOT adalah suatu metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu organisasi, proyek atau suatu spekulasi bisnis. Analisa SWOT lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek.

Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal (persyaratan sistem manajemen ISO Klausul 4.1) serta mengidentifikasi  kebutuhan dan harapan dari pihak terkait (persyaratan sistem manajemen ISO Klausul 4.2) yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang masuk ke dalam salah satu dari keempat faktor tersebut, kemudian menerapkannya dalam matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) terjadi atau menciptakan sebuah ancaman baru (SWOT battle).

Bagi pembaca sekalian yang membutuhkan informasi lebih lanjut terkait penggunaan Tools SWOT Analysis secara efektif dalam Sistem Manajemen ISO, kami dapat memberikan pendampingan secara komprehensif dan tepat sasaran dalam bentuk program training maupun bimbingan konsultasi. Silahkan menghubungi tim kami di no.Tlp: 021-7563091 Mobile: 0813 8280 7230 atau Via Email: [email protected] dengan senang hati kami siap membantu kebutuhan anda.

Apa itu Konteks Organisasi dalam ISO?

Apa itu Konteks Organisasi dalam ISO?

Apa itu Konteks Organisasi dalam ISO? – Sesuai ISO, definisi Konteks Organisasi adalah “lingkungan bisnis”, “kombinasi faktor internal dan eksternal yang dapat memiliki efek pada pendekatan organisasi terhadap produk, layanan dan investasi dan Pihak yang berkepentingan”. Catatan tersebut menyatakan bahwa konsep Konteks Organisasi ini juga berlaku untuk Organisasi nirlaba, organisasi layanan publik, dan organisasi pemerintah.

Klausul 4 Konteks organisasi : Klausul ini mengharuskan organisasi untuk menentukan masalah dan persyaratan yang dapat berdampak pada perencanaan sistem manajemen. Tidak ada persyaratan untuk melampaui pihak yang berkepentingan yang relevan dengan sistem manajemen. Pertimbangkan dampak pada kemampuan organisasi untuk secara konsisten menyediakan produk dan layanan yang memenuhi pelanggan dan persyaratan peraturan perundang-undangan yang berlaku atau tujuan organisasi untuk meningkatkan kepuasan stakeholder. Organisasi dapat melampaui persyaratan minimum untuk menentukan kebutuhan dan harapan tambahan bagi pihak yang berkepentingan yang tidak akan “relevan” dengan kebijakan organisasi dan harus jelas dalam sistem manajemen.

Misal pada standar ISO 9001:2015 Konteks Organisasi berbunyi :

Dalam konteks di atas, contoh penerapan penetapan isu internal dan eksternal dapat mempergunakan Tools antara lain SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity and Threat) Analysis dan PESTLE (Political, Economic, Social, Technology, Legal and Environment) Analysis, sedangkan penetapan kebutuhan dan harapan pihak terkait dapat mempergunakan misalnya Survey Questionnaire. Selanjutnya kedua output ini akan menjadi input persyaratan penetapan tindakan berkaitan risiko (risk) dan peluang (opportunity), yaitu persyaratan klausul 6.1.

Silahkan baca penerapan SWOT & PESTLE Analysis dalam sistem manajemen ISO pada artikel di bawah ini:

Bagi pembaca sekalian yang membutuhkan informasi lebih lanjut terkait penerapan persyaratan Konteks Organisasi secara efektif dalam Sistem Manajemen ISO, kami dapat memberikan pendampingan secara komprehensif dan tepat sasaran dalam bentuk program training maupun bimbingan konsultasi. Silahkan menghubungi tim kami di no.Tlp: 021-7563091 Mobile: 0813 8280 7230 atau Via Email: [email protected] dengan senang hati kami siap membantu kebutuhan anda.

 

Strategi Akreditasi SNI ISO/IEC 17025 Laboratorium Sebagai Langkah Penting Meningkatkan Daya Jual

Strategi Akreditasi SNI ISO/IEC 17025 Laboratorium Sebagai Langkah Penting Meningkatkan Daya Jual

Logo ISO 17025 BMD Street ConsultingDalam persaingan global saat ini yang semakin ketat, telah diketahui bersama bahwa cara yang tepat dijadikan patokan standar mutu sebuah laboratorium untuk menjamin mutu dan ke akuratan data hasil pengujian yang dilakukan oleh laboratorium pengujian dan kalibrasi adalah melalui program akreditasi. Sesuai fungsinya, bagi sebuah laboratorium dengan adanya akreditasi menjadi bukti sekaligus jaminan yang diberikan kepada pelanggan. Peran standarisasi dalam perekonomian dunia sangat membantu perkembangan dan kesejahteraan masyarakat dunia. Sebagai organisasi non profit lembaga ISO (International Organization for Standardisation) telah mengatur standar-standar yang digunakan di dunia sebagai persamaan persepsi terhadap standar yang di akui bersama. Salah satunya adalah ISO/IEC 17025 di definisikan sebagai pengakuan formal kepada sebuah laboratorium pengujian dan kalibrasi yang mempunyai kompetensi khusus terhadap sebuah pengujian dan kalibrasi.

Akreditasi SNI ISO/IEC 17025 dalam indonesia di pegang oleh regulasi nasional di bawah Badan Standarisasi Nasional (BSN), melalui lembaga akreditasinya yaitu Komite Akreditasi Nasional (KAN). Peran KAN (BSN) di regulasi nasional memberikan pengawasan-pengawasan sekaligus menetapkan standar-standar yang wajib di penuhi oleh seluruh perindustrian di indonesia, baik yang standar tersebut di adopsi langsung dari standar internasional maupun yang telah dikembangkan secara khusus oleh lembaga-lembaga riset dan standarisasi di Indonesia. Maka tidaklah aneh lagi, guna untuk menjalankan regulasi baik di nasional dan internasional para pemangku kepentingan saat ini harus memenuhi persyaratan yang ada. Dengan adanya peran KAN (BSN) dan ISO kini telah membantu perekonomian nasional indonesia untuk bisa bersaing dengan persaingan bisnis dunia.

Sebagai perusahaan konsultan iso ternama di Indonesia, dengan kompetensi dan kualitas BMD Street Consulting yang telah diakui sebagai perusahaan Konsultan ISO terbaik, hingga saat ini kami terus mengembangkan program-program jasa konsultan berorientasi kepada kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. Oleh karenanya Jasa Konsultan ISO 17025 yang kami sediakan akan terus diupdate sesuai dengan kebutuhan perusahaan/laboratorium terkini.

Jika perusahaan/laboratorium/instansi bapak/ibu membutuhkan Jasa Konsultan ISO 17025 yang kami sediakan, jangan segan dan jangan ragu untuk menghubungi kami. SIlahkan hubungi tim kami, lalu silahkan berkonsultasi dan berdiskusi lebih lanjut.

Ingin diskusi.?? Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Co. Consultant

Andini (BMD)

Online

Staff Consultant

Mila (BMD)

Online

Andini (BMD)Co. Consultant

Hi bapak/ibu ada yang bisa di bantu? 00.00

Mila (BMD)Staff Consultant

Hi Bp/Ibu ada yg bisa saya bantu? 00.00